Criei clones de IA dos meus colegas de trabalho — e ficou esquisito

Clones digitais de colegas de trabalho

Assistentes de IA estão em toda parte no ambiente de trabalho. CEOs falam de “trabalhadores digitais” e funcionários criam clones de IA dos próprios chefes para polir ideias, mensagens e rascunhos antes de enviar aos supervisores de verdade. Um repórter da WIRED decidiu testar isso na prática — e documentar o que aconteceu.

Ele usou o Gemini para criar “gems” (assistentes personalizados) de dois de seus editores: Brian e Sophie. Alimentou o modelo com anúncios de contratação, transcrições de podcasts e um mês de mensagens no Slack. O resultado foi um guia de estilo, uma persona e um “dossiê editorial” — produzidos a partir da vida real das pessoas, com resultados que oscilaram entre o útil e o constrangedor.

O que funcionou (e o que deu errado)

O “Brian Bot” captou alguns trejeitos do editor — o gosto por parênteses, por exemplo — mas misturou isso com marcas típicas de IA, como subtítulos em negrito e listas. E inventou uma “liderança estilo ‘sim, e…’” baseada num histórico de teatro de improviso que o Brian real nunca tinha mencionado. “Parece que o sophiebot é uma chata e o brianbot é um sem graça. Nenhum dos dois é verdade. A IA falha DE NOVO”, resumiu a Sophie real.

Já a “Sophie Bot” era boa em imitar a editora: respondia em minúsculas, chamava o repórter de “big dog” e escreveu tuítes no estilo dela que enganaram vários amigos. Quando confrontado sobre uma alucinação, o bot reagiu com “vou MORRER”.

A lição que fica

Além do entretenimento, a experiência toca num ponto sério. Uma pesquisa do Boston Consulting Group apontou que gestores detectaram 18% menos erros em trabalhos apresentados como feitos por um “funcionário de IA” do que por uma “ferramenta de IA” — sinal de que o enquadramento muda a vigilância humana. E Sarah Franklin, CEO da empresa de RH Lattice, compara trabalhadores de IA a cães de trabalho policial e alerta que antropomorfizar IA é “manipulador para nossas emoções”.

O repórter admite ter passado a chamar os bots de “ela” e “ele” — e a recorrer a eles quando queria orientação sem incomodar uma pessoa real. A fronteira entre ferramenta e colega, conclui, é mais fina do que parece.