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Exército dos EUA queima tokens de IA em um mês e impõe limites de uso

Pool de tokens do Exército americano foi esgotado em menos de 5 semanas após anúncio de uso ilimitado. Caso repete padrão visto na Meta e no Uber e levanta questões sobre governança de IA no setor público.

Exército dos EUA queima tokens de IA em um mês e impõe limites de uso

Exército dos EUA queima tokens de IA em um mês e impõe limites de uso

O Exército dos Estados Unidos anunciou em maio de 2026 que ofereceria tokens ilimitados de IA generativa para seus funcionários. Em meados de junho — menos de cinco semanas depois —, o pool de tokens do CIO do Exército já estava completamente esgotado, forçando a reinstituição de limites.

A informação veio a público por um e-mail interno obtido pela WIRED. A mensagem alertava que, embora o Exército tenha optado por renovar o uso de tokens “nos níveis atuais”, não está claro se o pool será renovado novamente após 1º de outubro.

O que o Exército está usando

A ferramenta em questão é o Ask Sage, uma plataforma multimodal de IA generativa que permite aos usuários alternar entre diferentes modelos de linguagem, incluindo Gemini (Alphabet), Llama (Meta) e ChatGPT (OpenAI). A plataforma é credenciada para informações não classificadas controladas (CUI) e também é usada pelo Escritório Chefe de IA e Dados Digital (CDAO) do Pentágono para aquisições.

Segundo documentos obtidos pela reportagem, o Exército tinha acesso a 100 milhões de tokens como parte de uma assinatura anual do “pacote enterprise”. Cada token equivale a aproximadamente 3,7 caracteres de texto. Para contextualizar a escala: durante a Operação Epic Fury, de 38 dias no Irã, o Departamento de Defesa inteiro queimou 20 bilhões de tokens por dia.

Funcionários recebiam uma cota de pelo menos 200 mil tokens por mês e ganhavam mais automaticamente se esgotassem a cota inicial. Quem se cadastrava no Ask Sage mas não usava regularmente recebia e-mails incentivando a usar mais tokens.

Nem todo mundo está impressionado

Um funcionário do Exército ouvido anonimamente pela WIRED relatou não ter achado as ferramentas de IA particularmente úteis para seu trabalho. “Quando usei, achei-as pouco confiáveis”, disse. Um modelo chegou a afirmar ter concluído uma tarefa que não havia feito. “Acho que há aspectos da burocracia do governo federal em que essas ferramentas podem ajudar. Mas uma aplicação irrefletida não vai resultar em uma implantação eficaz, eficiente e confiável.”

Padrão que se repete no setor privado

O Exército não é o primeiro a revisar sua política de uso ilimitado de IA. A Meta, após incentivar funcionários ao “tokenmaxxing” (uso máximo de tokens), silenciosamente removeu seu placar de líderes e agora tenta conter o uso. Na semana passada, Adam Mosseri, chefe do Instagram na Meta, flutuou a ideia de impor um teto de tokens por engenheiro. O Uber também viu seus engenheiros queimarem o equivalente a um ano de tokens de IA em apenas quatro meses, segundo a Fortune.

O Pentágono continua apostando em IA

Apesar dos limites de tokens, o Departamento de Defesa mantém sua aposta em IA. Na segunda-feira, o Intercept noticiou que o Pentágono cortou a equipe do Centro de Excelência em Proteção Civil — cujo trabalho era prevenir baixas civis em zonas de conflito — e está desenvolvendo uma ferramenta de IA para acelerar as avaliações que essa equipe faria manualmente.

A corrida por adoção de IA no setor público americano levanta questões sobre governança, orçamento e eficácia real. Como resumiu a fonte do Exército: o problema não é a tecnologia em si, mas a aplicação sem reflexão.



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